写在最后 在商言商 ，回顾张兰24年的创业之路 ，她的胆识和毅力都是无可挑剔的 ，而且她也为业界打造了一个非常好的营销案例 。 以往俏江南开店，成本在1000万到3000万元之间 ，取中间值计算 ，3亿元意味着俏江南一年少开15家(后来俏江南将开店成本控制在500万元) ，这就意味着扩张速度被大幅减缓 。
你们都知道我忘了算库存 ，那最最可怕的库存 。前阵子 ，朋友圈疯转的《虽然老公一毛钱股份也没拿到，在我心里 ，他依然是最牛逼的创业者》这篇文章 ，描述了一个创业合伙人 ，在公司上市后被CEO扫地出局 ，股权分文未拿的故事 。1018只当时没有流通股的“僵尸股”中 ，76.23%有了流通股 ，其中310只股票已经有成交记录了 ，而这310只股票中，还有137家企业已经完成了融资;而去年有流通股的682只“僵尸股”中 ，51.32%已经“复活”了 ，有交易的261只个股中 ，有96家企业完成了融资 。杨宁想起自己第一次创业亏了30万的经历 ，劝他三思 ，“万一不成功会使自己的家庭和生活受到重挫 。
Q4 ：想问李翔 ，作为得到的头部大V ，你对运营合伙人的核心需求是什么?或者你觉得和罗辑思维合作有什么样的经验可以分享。 八、成功原因总结以及缺点建议 8.1《王者荣耀》成功原因总结 全篇总结下来 ，发现其实《王者荣耀》成功的主要原因主要集中在以下几点 ： 发现了MOBA类游戏在手机端的需求 ，并且游戏本身的品质和平衡性做的非常好，让MOBA类玩家在习惯了《英雄联盟》这类高品质游戏之后还能够对游戏本身的游戏性和平衡性表示认可; 初期确立了要吸引的目标用户为《英雄联盟》等MOBA端游玩家之后 ，利用腾讯强大的宣传渠道 ，以手机版的《英雄联盟》作为宣传卖点，让大部分玩《英雄联盟》的玩家都知道《王者荣耀》的存在 ，从而吸引到了第一批核心用户; 不用日常任务绑架玩家的游戏时间 ，不让土豪玩家大幅度破坏其他玩家的游戏体验 ，专心提升游戏的质量 ，培养游戏的口碑 ，为第二阶段的宣传做好准备; 在吸引了第一批核心玩家之后，《王者荣耀》推出了非常多的社交功能 ，以来扩大用户群 ，能够方便让核心用户带其他的一些普通用户入手; 为了吸引一般的用户，游戏不断降低上手难度 ，减少一局游戏的时长等等 ，去除阻碍新用户入手的最后一块挡板; 借助于微信、QQ双平台 ，进一步确认了手游+社交的道路 ，并且充分利用起了双平台来为自己导流; 最后说一个感性点的认识，那就是《王者荣耀》能够让一个以前只敢在女神朋友圈下点赞的小男孩成长为了一个女神天天粘着你要你带她上分的荣耀王者，这样的故事并不多 ，但好像《王者荣耀》里面天天有 。 2015年4月 ，霍涛(CEO) 、沙涌(CFO) 、代翔(CMO)一同创立了技术创新型公司白山云科技(简称“白山”) ，瞄准了云后服务市场 。” 我问Joe ：一般情况下你俩下棋谁赢啊? 他答 ：“一半一半 ，其实我现在应该成绩比他好 ，因为现在他老了 ，我应该能打过他 。
